
Token 成為 " 硬通貨 " 之后,四股力量正快速布局。
文|趙艷秋
編|石兆
"現(xiàn)在你有多少 Token 就能多少,整個(gè)市場(chǎng)供不應(yīng)求。"百度智能云 AI 與大模型平臺(tái)總經(jīng)理忻舟告訴數(shù)智前線,原來(lái)大 Token 都是折的,現(xiàn)在加價(jià)都買不到,理訴求變得非常強(qiáng)。AI Infra 企業(yè)是石科技聯(lián)創(chuàng)始人毛運(yùn)航則觀察,整個(gè)市場(chǎng)正從買市場(chǎng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng),"以前 API 是降價(jià)的,是虧錢的,Token 現(xiàn)在須保證定消耗量,才能夠給到比較好的價(jià)格和供應(yīng)。"阿里云資總裁劉偉光給出了個(gè)數(shù)字,過(guò)去 5 個(gè)月,阿里云 Token 調(diào)用量增長(zhǎng)了 15 倍。
在 Token 變得緊俏之后,四個(gè)力量——云大廠、模型公司、運(yùn)營(yíng)商,以及 AI Infra 企業(yè),已快速布局 Token 服務(wù)市場(chǎng)。
01
Token,從折到加價(jià)都買不到
雖然 Token 銷售緊俏,但各云廠商并未借機(jī)敞開(kāi)對(duì)外售,反而謹(jǐn)慎分配自的 GPU 資源,平衡內(nèi)部模型訓(xùn)練和對(duì)外 Token 銷售。"大意識(shí)到,訓(xùn)練出好的模型能出多 Token。"位大廠人士說(shuō),內(nèi)部各部門都在卡,幾后通過(guò)賬來(lái)爭(zhēng)奪。而且,去年 Token 折,直接硬件設(shè)備掙得多;現(xiàn)在局面反轉(zhuǎn)宜昌pvc管粘接膠,大都在收縮純硬件銷售,"硬件不如 Token "。
Token 為何"夜之間"如此手?原因是真實(shí)需求爆發(fā)。
劉偉光說(shuō),Coding 成為巨大分水嶺,它不僅生成新應(yīng)用,還將在未來(lái)年內(nèi)解鎖大量老系統(tǒng)——那些"程序太老、不能搬上云"的遺留應(yīng)用,借助 AI Coding 可獲得新生。關(guān)鍵的是,非程序員也開(kāi)始"編程",每個(gè)人都可以自己做報(bào)表、做分析、做項(xiàng)目預(yù),生產(chǎn)力得到釋放。
而智能體的普及,從技術(shù)層面放大了 Token 消耗。毛運(yùn)航形容,"還什么都沒(méi)做,Token 就沒(méi)了"。Agent 有了"手腳"之后,完成項(xiàng)任務(wù)每步都在消耗 Token,消耗量急劇增加。
過(guò)去兩年,每大廠都有 Token 銷售的考核,字節(jié)看 Token 總量,阿里、百度、騰訊看模型調(diào)用次數(shù),但執(zhí)行起來(lái)很難。忻舟解釋,"市場(chǎng)沒(méi)有那么多真需求,很多都用的不太對(duì),或者大材小用,比如拿大模型去做數(shù)據(jù)清洗或者小模型也能做的事,我們叫低質(zhì)調(diào)用。"隨著智能體技術(shù)和模型、Coding 能力的躍升,些真正有價(jià)值的應(yīng)用涌現(xiàn),而這些應(yīng)用也是 Token 重度消耗者。
為此,今年每大廠對(duì) Token 都定了不小的目標(biāo),"這個(gè)目標(biāo)來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)真需求的判斷"。
面對(duì)這場(chǎng)需求爆發(fā),工程院院士鄭緯民觀察到個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向:從 MaaS(模型即服務(wù))轉(zhuǎn)向 TaaS(Token as a Service)服務(wù)。雖然很多企業(yè)并不特別劃分 MaaS 和 TaaS,但關(guān)注點(diǎn)已開(kāi)始緊緊圍繞 Token。
Token 是大模型處理信息的小計(jì)量單位,1000 個(gè) Token 大約對(duì)應(yīng) 700 到 800 個(gè)中文字符。鄭緯民解釋,Token 現(xiàn)在是三種度量衡:它是大模型處理信息的基本單位,是 AI 運(yùn)行時(shí)不同力消耗的計(jì)量映射,也正在成為行業(yè)定價(jià)計(jì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)單位。
之前,MaaS 解決"模型的可用",計(jì)費(fèi)式相對(duì)粗放宜昌pvc管粘接膠,比如按調(diào)用次數(shù)結(jié)。TaaS 則讓 AI 力像水、電、流量樣封裝成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),把計(jì)費(fèi)顆粒度精細(xì)到 Token 這個(gè)小單位。
鄭緯民解釋這個(gè)演進(jìn)背后的層矛盾:目前 AI 基礎(chǔ)設(shè)施主要是為大模型訓(xùn)練而設(shè)計(jì)的,行業(yè)陷入"力基建昂貴、理工程薄弱、Token 產(chǎn)出薄弱"困局。他的判斷是,AI 基礎(chǔ)設(shè)施的競(jìng)賽,已從比拼力集群規(guī)模,轉(zhuǎn)向比拼每瓦 Token 生產(chǎn)率。
對(duì) Token 市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,也快速展開(kāi)。阿里劉偉光估,AI 原生創(chuàng)業(yè)企業(yè),Token 支出占比接近 ;國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已在 15 到 20;傳統(tǒng)企業(yè)目前仍在 5 以下。而阿里云對(duì)銷售的要求,客戶的 Token 支出至少不低于其今年支出的 20,并門設(shè)置了純做 MaaS 的銷售崗位,在 AI 原生創(chuàng)業(yè)公司和 OPC(個(gè)人公司)以 MaaS 銷售為主。劉偉光同時(shí)透露三條抓手:是全員出動(dòng),數(shù)千銷售鋪向全國(guó),解決覆蓋率,讓客戶先用起來(lái),哪怕只是基礎(chǔ)的 Coding 改造;二是模型策略開(kāi)放,只要部署在阿里云上的模型,律按模型對(duì)待;三是考核指標(biāo)重構(gòu),看三件事:付費(fèi) Token 客戶數(shù)的每日增長(zhǎng)、客戶核心系統(tǒng)接入 Token 的數(shù)量與率,以及 Agent 在企業(yè)內(nèi)自主完成閉環(huán)的率。
忻舟以央國(guó)企為例,預(yù)估其 Token 支出占總 IT 支出的 1 左右,未來(lái)增量空間巨大。百度要求今年要把智能體的果做出來(lái),當(dāng)客戶有了價(jià)值預(yù)期之后,再展開(kāi)滲透和降本。
在力吃緊的背景下,國(guó)產(chǎn) AI 基礎(chǔ)設(shè)施迎來(lái)機(jī)會(huì)。毛運(yùn)航觀察,國(guó)產(chǎn)芯片開(kāi)始冒頭,陸續(xù)有國(guó)產(chǎn)芯片可以支撐大集群供應(yīng)。而是石科技的國(guó)產(chǎn)適配工作,也從過(guò)去的小范圍甚至"為發(fā)電",在升為真正的生產(chǎn)需求。"假如現(xiàn)在適配了某款國(guó)產(chǎn)芯片,能把新模型部署上去,達(dá)到生產(chǎn)要求,基本上就把這芯片的所有貨盤(pán)活了。"
劉偉光做了個(gè)宏觀的預(yù)判,當(dāng) Token 覆蓋了" everything ",整個(gè)市場(chǎng)的 IT 支出結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本變化,軟件外包、傳統(tǒng) IT 采購(gòu),都將面臨產(chǎn)業(yè)重塑。Token 正在成為新的水和電。
02
四大流派的動(dòng)作
Token 成為 " 硬通貨 " 之后,四股力量已快速布局:云大廠、模型公司、運(yùn)營(yíng)商,以及 AI Infra 企業(yè)。
云大廠是早提出 Token 服務(wù)的力量宜昌pvc管粘接膠,它們的核心優(yōu)勢(shì)在于全棧能力,有模型、有力基礎(chǔ)設(shè)施,也幾乎都有芯片。百度今年開(kāi)發(fā)者大會(huì)提出"芯、云、模、體",阿里云則在年度峰會(huì)提出"芯 - 云 - 模型 - 理"。阿里云劉偉光去年告訴數(shù)智前線,云大廠的"勝負(fù)手"是價(jià)比,而全棧技術(shù)是實(shí)現(xiàn)致價(jià)比的核心路徑。今年他尤其強(qiáng)調(diào)芯片與模型的度綁定,"每款模型訓(xùn)練背后都有強(qiáng)大力支撐,兩者齒輪咬、螺旋上升。所以我們定要走自己的道路,加強(qiáng)調(diào)云、芯、模體化。"
在產(chǎn)品側(cè),云廠商正從云原生、AI 原生邁向" Agent 原生",整套云技術(shù)棧和服務(wù)體系,幾乎都要為智能體應(yīng)用重做遍。目前,各企業(yè)對(duì)云產(chǎn)品線展開(kāi)系統(tǒng)改造—— Skill 化、MCP 化、CLI 化。同時(shí),萬(wàn)能膠生產(chǎn)廠家云廠商不僅廣 Token 銷售,也非常重視自己把 Token 包裝成 Agent 應(yīng)用,如 Coding、各種 Agent 和工具等,論 ToC 還是 ToB,自己先完成個(gè)從 Token 生產(chǎn)到應(yīng)用的閉環(huán)。
二股力量是模型公司。這類公司包括智譜、Minimax、Kimi 等。不過(guò),他們押注模型本身,這與云大廠截然不同。
它們提供 API 和 Token 服務(wù),也委托其他產(chǎn)業(yè)鏈銷售模型調(diào)用服務(wù)。雖然些模型企業(yè)已在港股上市,市值數(shù)千億,但根據(jù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈多觀察,這些企業(yè)的實(shí)際營(yíng)收與現(xiàn)金流規(guī)模還不夠大,因此普遍選擇保持輕運(yùn)營(yíng)狀態(tài),目前自持力基礎(chǔ)設(shè)施不多。這類企業(yè)的重心在模型本身,"讓研發(fā)出的模型出去"是其核心目標(biāo),Token 化只是手段。例如,在天翼云近面向開(kāi)發(fā)者及中小微企業(yè)的 Token 套餐,便接入了智譜 GLM5 等模型。
三股力量是運(yùn)營(yíng)商。5 月,三大運(yùn)營(yíng)商集體出 Token 套餐服務(wù),動(dòng)作快的是電信。實(shí)際上早在 4 月的數(shù)字峰會(huì)上,電信總經(jīng)理劉桂清就對(duì)外傳達(dá)了"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值分配模式,正被以 Token 為核心的新型經(jīng)營(yíng)模式重塑",披露 Token 相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃,天翼云也展開(kāi)了從 IaaS 到 SaaS 的全棧 Token 服務(wù)體系構(gòu)建。此后,電信于 5 月出試商用 Token 套餐。
運(yùn)營(yíng)商的核心優(yōu)勢(shì)在于,既擁有大量數(shù)據(jù)中心、力與網(wǎng)絡(luò)資源,又具備后公里客戶觸達(dá)平臺(tái),以及覆蓋全國(guó)的屬地服務(wù)能力。AI 被 Token 化之后,與話費(fèi)、流量在邏輯上類似,可以像水、電樣計(jì)費(fèi)運(yùn)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)商聯(lián)生態(tài)共同開(kāi)發(fā) AI 應(yīng)用,借助 Token 化服務(wù),來(lái)動(dòng) AI 普及。
值得關(guān)注的是,運(yùn)營(yíng)商是國(guó)內(nèi)批大規(guī)模采購(gòu)國(guó)產(chǎn)芯片的主力,有強(qiáng)烈動(dòng)力動(dòng)國(guó)產(chǎn)芯片生態(tài)適配。目前,行業(yè)面臨力利用率偏低、異構(gòu)力碎片化、國(guó)產(chǎn)化適配難度大、模型迭代又非常快的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)看到,目前國(guó)產(chǎn)芯片適配新模型,達(dá)到生產(chǎn)要求,可能要花幾個(gè)月時(shí)間,而這個(gè)周期中模型公司又不斷出新模型,整體適配速度不夠。為此,運(yùn)營(yíng)商也通過(guò)其生態(tài)整能力,動(dòng)員各力量進(jìn)行多芯適配、多模融,是國(guó)產(chǎn)生態(tài)關(guān)鍵手。
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四股力量是 AI Infra 企業(yè),這也是當(dāng)前融資熱度的類。Agent 應(yīng)用爆發(fā) Token 消耗,也正在重塑這類企業(yè)的商業(yè)邏輯,此前"賺差價(jià)、不過(guò)賬",而目前行業(yè)從買市場(chǎng)走向市場(chǎng),讓這賽道的商業(yè)化路徑發(fā)清晰。
這類企業(yè)中,是石科技對(duì)標(biāo)美國(guó) Corewave 公司,希望能在做好立三國(guó)產(chǎn) GPU 云生態(tài),主攻大規(guī)模集群運(yùn)營(yíng)與國(guó)產(chǎn)芯片適配,三年前已實(shí)現(xiàn)盈利,正在向重資產(chǎn)的立三云平臺(tái)演進(jìn)。硅基流動(dòng)去年因與華為云作、快部署 DeepSeek 模型舉進(jìn)入行業(yè)視野,主要聚焦 MaaS 層,靠近用戶側(cè);問(wèn)芯穹是早在行業(yè)內(nèi)提出" MxN "概念,定位 M 種模型、N 種芯片間的中間層產(chǎn)品。
業(yè)界觀察,美國(guó) AI Infra 企業(yè) Corewave 因受頭部模型公司與英偉達(dá)的雙重?cái)D壓,利潤(rùn)空間有限。但毛運(yùn)航告訴數(shù)智前線,國(guó)內(nèi) AI Infra 企業(yè)面臨國(guó)產(chǎn)適配這重要機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片適配有迫切需求,每款芯片架構(gòu)不同、適配難度各異,光靠硬件廠商去解決從時(shí)間到力量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要芯片廠商、AI Infra 企業(yè)、應(yīng)用共同跑通整個(gè)鏈條。"個(gè)是國(guó)產(chǎn),個(gè)是調(diào)優(yōu),這是我們?cè)谶@波發(fā)展中找到的機(jī)會(huì)。"毛運(yùn)航說(shuō)。
03
Coding 與 Agent:確定的"印鈔機(jī)"
在眾多 Token 服務(wù)的向中,收益大的是 Coding 與 Agent 向的大語(yǔ)言模型。有業(yè)內(nèi)人士告訴數(shù)智前線,各大廠出的 Coding Plan(Coding 訂閱套餐)看似價(jià)格不,但實(shí)際并不虧錢。原因是包月定價(jià)模式下,大多數(shù)用戶實(shí)際消耗量遠(yuǎn)低于上限," Coding Plan 平均下來(lái)比單純 Token 要賺錢"。
位資人士對(duì)數(shù)智前線進(jìn)步補(bǔ)充,現(xiàn)在看來(lái),生成的商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)低于大語(yǔ)言模型。忻舟的判斷為直接:大語(yǔ)言模型旦真正進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境,能夠產(chǎn)生巨大收益,且"收入沒(méi)有上限"。
劉偉光對(duì)此做了進(jìn)步分析。他認(rèn)為,廣告、傳媒、影視、短確實(shí)有巨大市場(chǎng)空間,但與 Coding 和 Agent 向的大語(yǔ)言模型相比,不在同量。他的拆解邏輯是,Coding 不只是編程,Coding 催生了 Agent,Agent 能立完成任務(wù)、幫助人類提升生產(chǎn)力,而這切都與大語(yǔ)言模型度綁定。"我們現(xiàn)在所有火力集中的大點(diǎn),就是 Coding 和 Agent 向的大語(yǔ)言模型,這個(gè)模型的市場(chǎng)會(huì)比其他模型大非常非常多。"
劉偉光觀察,自 Coding 工具出現(xiàn)以來(lái),應(yīng)用發(fā)展速度已明顯加快。他預(yù)判,旦"人人 Coding "成為現(xiàn)實(shí),每年產(chǎn)生的應(yīng)用數(shù)量或 Agent 數(shù)量將是過(guò)去的數(shù)倍。這不僅是生產(chǎn)力的躍升,是整個(gè)軟件行業(yè)的結(jié)構(gòu)重塑。
AI Infra 企業(yè)也關(guān)注到了這賽道形勢(shì)。是石科技毛運(yùn)航說(shuō),如今幾乎沒(méi)有不用 AI 的程序員,海內(nèi)外大廠都在用模型做 Coding,整個(gè)行業(yè)已被悄然改變。Agent 的興起進(jìn)步放大了這應(yīng)。"如何讓代碼穩(wěn)定輸出、滿緩存、將代碼做成完整項(xiàng)目,如何在可控范圍內(nèi)讓 Agent 產(chǎn)出——這也是當(dāng)下業(yè)界討論集中的工程化向。"
對(duì)于 Token 下步增長(zhǎng)趨勢(shì),業(yè)界持不同看法。大部分人士認(rèn)為 2026 年行業(yè)力供給非常緊張,而且將發(fā)緊張,延續(xù)到明后兩年;也有人士認(rèn)為,這波 Token 吃緊,與國(guó)內(nèi)外芯片供應(yīng)相關(guān),但長(zhǎng)遠(yuǎn)階段還需觀察。
但大的共識(shí)是,在有限力資源約束下,如何能夠大化單位 Token 生產(chǎn)率,已經(jīng)是成為釋放 AI 生產(chǎn)力的個(gè)核心命題。"我自己觀察點(diǎn),語(yǔ)言模型是維的,駕駛其實(shí)是個(gè)二維平面的,到低空、具身、世界模型就是三維的。從開(kāi)始訓(xùn)練需求起來(lái),到理全場(chǎng)景去用,又是個(gè)量的提升,所以我們能夠看到在計(jì)這個(gè)事情上,大還會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間、很多功夫去做。"毛運(yùn)航說(shuō)。
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